鲁达包装(图)-中空板箱-中空板

中空板的生产从原材料到成品入库

单台挤出机上一起挤出芯材和平板，机头的流道中将熔体分为3层，上基层成型平板，中间层成型塑料中空板的芯层，为坚持芯层和面层的形状，选用冷却定型机来定型，并由榜首牵引机将其牵引到加温箱中进行二次加温，之后再二次冷却等多道加工工艺。

再运用主动裁切机对中空板材进行裁切，操作人员依据图纸制做横切模板，接着运用开合模切机、台式模切机进行准确裁切。然后对已模切成形的半成品进行丝网印刷。选用各种装订及焊接技能制成各种中空板制品。

塑料中空板特点

塑料中空板、无味、防潮、耐腐蚀、重量轻，外观华丽颜色丰富、纯正等特点。主要产品为中空板(也叫万通板 塑料中空板 塑料瓦楞板 PP中空板)板材（厚度2-12mm，宽度2300 mm）、周转箱、折叠箱、刀卡、托盘等。可按客户要求做成防静电、导电等尺寸、款式不同的产品。中空板制品是采用聚原料挤出成型，是一种新型结构材料。具有质轻、坚韧、无味、美观、抗压、防潮、外形平整、耐油污等特点。材料性能稳定、不易老化，是符合新世纪要求的优良替代包装材料。中空板制品可循环使用，以降低包装运输成本。不良品可维修养护，报废品可回收再造。广泛适用于电子、五金、广告、物流、等行业。

中空板节约是一种美德，不论是从生产原料，还是到仓库管理等一系列环节，我们都要做到不乱丢、不浪费，中空板，所以本月的宣传主题是控制成本。
原料是生产的物质基础，也是公司投入的重要物资，资料利用率越高，中空板价格，产品的本钱就越低，这样不但能够提升产品的利润率，还能让产品在市场竞争中具有价格优势。所以经过现场管理根绝资料浪费，对于企业来说有着重要的意义。
车间部门常见的问题和控制措施如下：
1、问题：主管的指示和监督不到位，没有专人负责此事，让很多可运用的料也当成了废料。
解决措施：责任到人，对操作人员和***作业时充分地进行规范和指导，避免形成物资错用或误用，断定不准的一定要请示上司，中空板箱，防止无谓浪费。
2、问题：工艺标准有更改，但文件未及时更新，主管有时自作主张，形成用料过错；或许是压根没有领到正确的 资料，有时是未查看资料是否合格就上机出产，出现质量事端带来资料丢失。
解决措施：要标准文件修正的程序，而且要求操作者按操作规程进行操作和查看，可改进此问题。
3、问题：机器有毛病，有异常或底子未调整好就出产，产生不良时没有当即中止出产，而是边出产边处理，形成 不良品过多，资料丢失加大。

处理办法：确保机器设备状态杰出，防止带病作业。
4、问题：易耗物品运用监管不到位，只计算记载运用数量，没有想办法主导怎样从节约的视点削减用量。
处理办法：采用奖惩结合的制度进行管控，对员工进行节约意识的宣导和培圳。
5、问题：因预耗计算过错或备料缺乏，形成适用的薄膜资料不行用或其他原因，如把宽资料切成窄资料供印刷、复合或镀铝等运用，形成一定的糟蹋。
处理方法：这就要增强出产方案的业务才能，防止预耗算错的情况。
绿色环保意识不仅要执行在我们的工作当中，还应该普及到生活的每一处角落，汇源塑胶一直提倡勤俭节约，中空板颜色，循环利用，天地万物，寸丝惜之，为每一位客户提供经济、合理、实惠的中空板物流包装方案。

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